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Wie du das Meiste für dich aus diesem Kurs herausholst

Assessment-Gespräch / Assessment Conversation

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Probegespräch In diesem Schulungsabschnitt wird ein Gespräch mit einer Mitarbeiterin simuliert, welche aktuell aufgrund von Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit und der Arbeitsergebnisse aufgefallen ist.

Die Schulung leitet Sie Schritt für Schritt durch die einzelnen Abschnitte:

  • Einleitung
  • Assessment-Gespräch
  • Assessmentcenter - Auswertungsbogen
  • Coach-Gespräch

Einleitung
Folgende Situation liegt Ihnen vor: Die Mitarbeiterin heißt Laura Neumann, ist 36 Jahre alt und seit knapp zehn Jahren im Unternehmen tätig. Sie ist in der Vergangenheit nicht weiter im Team aufgefallen und hat stets einen zuverlässigen Job gemacht, jedoch hat ihre Leistung in den letzten Wochen und Monaten nachgelassen. Im Team wird bereits über ein mögliches Alkoholproblem von Laura geredet, da sie regelmäßig eine "Fahne" hinter sich herzieht. Ein paar der Kollegen haben sich ebenfalls schon über ihre Unzuverlässigkeit beschwert und erledigen deshalb einige Aufgaben von Laura selbst oder binden sie nicht in Kundentermine ein. Sie suchen das Gespräch mit Laura, um die Situation zu besprechen.

Herzlich Willkommen! 

Herzlich Willkommen! In diesem kompakten und anwendungsorientierten Online-Kurs warten spannende Impulse, einige theoretische Grundlagen aber vor allem praxisorientierte, konkrete Empfehlungen für die praktische Umsetzung auf dich.

Das heißt du wirst immer wieder eingeladen, dir auch deine eigenen Gedanken zu machen, über deine bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und zu überlegen, wie du das hier vermittelte Know How in die praktische Anwendung bringen kannst. 

Der Kurs gibt dir einen kompakten Überblick über das Wichtigste Know How zur Führung. Am Meisten wirst du jedoch profitieren wenn du den zahlreichen Tipps und Einladungen folgst, das Know How HANDELND in deinem persönliches Arbeitsumfeld praktisch anzueignen. So kommst du in die Wirksamkeit - ein wichtiges Ziel von Leadership!



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