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Manuel/Norbert, Version 2: "Leadership Basics" - Auf dem Weg zur wirksamen Führungskraft

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1. Was beschreibt der Aspekt "Autonomie"?
Den Wunsch, finanziell unabhängig zu sein Die Fähigkeit, ohne Hilfe zu arbeiten Den Wunsch, unser Leben selbst zu kontrollieren Das Bedürfnis nach klaren Vorgaben
2. Was beschreibt der Aspekt "Autonomie"?
Den Wunsch, finanziell unabhängig zu sein Die Fähigkeit, ohne Hilfe zu arbeiten Den Wunsch, unser Leben selbst zu kontrollieren Das Bedürfnis nach klaren Vorgaben
3. Wie kann Autonomie in Teams am besten gestärkt werden?
Durch regelmäßige Statusreports Durch detaillierte Arbeitsanweisungen Durch Mikromanagement der Führungskraft Indem das Team selbst entscheidet, wann und wie sie am besten arbeiten
4. Was bedeutet der Begriff "Mastery"?
Die vollständige Kontrolle über alle Teammitglieder Den Wunsch, in etwas Wichtigem besser zu werden Die Fähigkeit, andere zu beherrschen Das Erreichen der höchsten Karrierestufe
5. Welche Art von Aufgaben benötigt ein Team für "Mastery"?
Einfache, schnell zu erledigende Aufgaben Herausfordernde Aufgaben, die sie stark überfordern Aufgaben, an denen sie wachsen können - weder unter- noch stark überfordernd Routineaufgaben zur Stärkung der Grundkompetenzen
6. Was beschreibt der Aspekt "Purpose" (Sinn)?
Den Wunsch, etwas Größerem als uns selbst zu dienen Die Notwendigkeit, den Firmenumsatz zu steigern Das Streben nach persönlichem Erfolg Die Bedeutung klarer Zielvorgaben
7. Wie kann man den Aspekt "Purpose" in einem Team stärken?
Durch höhere Gehälter und Boni Durch mehr Wettbewerb zwischen den Teammitgliedern Durch eine Vision, die ein größeres Ziel beschreibt Durch strengere Kontrolle der Arbeitszeiten